Борис Філатов: Перезавантаження міськвиконкому - результати 100денної внутрішньої політики

Звільнення усіх заступників, кардинальне перезавантаження органів виконавчого комітету, скорочення числа чиновників та департаментів – такі пункти одними із перших були у програмі тоді ще кандидата на посаду міського голови.

Як вдалося це реалізувати і за рахунок чого? Та як у Дніпропетровській міській раді вперше було створено коаліційну більшість?

Виконавча влада має бути ефективним і оперативним менеджментом. Для ефективного управління містом з інноваційними змінами і європейськими підходами ми розробили нову структуру виконкому, зазначив у своєму виступі Філатов.

Я розумію очікування городян. Дніпропетровці хочуть стабільності, впевненості в завтрашньому дні, хочуть бачити місто упорядкованим і комфортним. Розумію, що від благополуччя кожної дніпропетровської сім'ї залежить і благополуччя міста. Хочу вас запевнити - у нашого міста достатньо потенціалу для того, щоб втілити це благополуччя в життя. Просто цей потенціал потрібно ефективно використовувати.

За понад три місяці створено революційний регламент, який прописаний під функціонал, а не, як було раніше, окремі персоналії.

Розроблено принципово нову – прозору та дієву структуру. Вона заснована на чіткій взаємодії всіх департаментів міської ради та зрозуміла для городян.

Нагадаємо, загальна кількість виконавчих органів: департаментів, управлінь та відділів була 29, стала -17. Чисельність чиновників вдалося скоротити на 31 %.

Тепер у структурі міської ради наступні департаменти та управління:

• Департамент економіки та фінансів (Управління фінансів, Управління економіки, Управління по роботі з активами, Управління економічного розвитку та інвестицій, Управління реклами та торгівлі, Управління охорони навколишнього середовища). Загальна чисельність персоналу - 158 осіб;
• Департамент житлового господарства (Управління з експлуатації житлового господарства, Управління з реформування житлового фонду). Менеджмент – 36 фахівців;
• Департамент соціально-гуманітарної політики (Головне управління соціальних служб, Управління культури, Управління молодіжної політики, Управління спорту)- 127 осіб;
• Департамент комунального господарства (Управління інфраструктури міста, Управління містобудування, Управління транспорту, ГоловАПУ). Загальна чисельність – 119 осіб;
• ГАСК – регіональний відділ при інспекції архітектурно-будівельного контролю налічуватиме 18 співробітників;
• У Департаменті охорони здоров’я населення працюватимуть 20 фахівці;
• Департамент з питань правопорядку та надзвичайних ситуацій (24 особи);
• А Департамент адміністративних послуг і дозвільних процедур буде налічувати 87 працівників.

Служби забезпечення не мають статусу юридичної особи. Їх - 9. Новим у цьому списку є управління інформаційної політики, яке відповідатиме за роботу з місцевими ЗМІ, PRта зв’язок із громадськістю.

Скоротили чисельність і заступників міського голови. З 6 до 5. «Нова структура відрізняється від старої тим, що вона будувалася під функціональні обов’язки влади, а не у власних інтересах. Головна її перевага – закріплення за вказаними департаментами та управліннями конкретних функцій.

До того ж скоротили чисельність і деяких комунальних підприємств. А ті,які дублювали функціонал один одного – об’єднали. Чітка структура міськвиконкому, його прозора робота дозволить заощадити чимало коштів. А головне - прозора робота влади дозволить залучити нам інвестиції і стати привабливим містом для міжнародних партнерів.

Мерія повинна і буде діяти від імені територіальної громади.

Важливе завдання виконкому - управління, як власним розвитком, як органу місцевого самоврядування, так і взаємодію з усією територіальною громадою.

Мета роботи місцевого самоврядування - ефективна реалізація постійно збільшуються очікувань жителів територіальної громади. А для цього необхідно підвищити якість роботи міськвиконкому, постійно вдосконалювати форми і методи роботи, своєчасно приймати організаційні рішення. - підкреслив мер.

Проте, робота виконавчих органів неможлива без ефективної роботи депутатського корпусу. Вперше в Дніпропетровській міській раді було створено коаліційну більшість. До неї увійшли представники фракції «УКРОП», «Самопоміч», «Опозиційний блок-Дніпропетровськ» та представник від фракції БПП «Солідарність».

«Я хочу подякувати усім депутатам за активність. Запевняю – у мене немає ніякого бажання позбавляти їх функцій контролю виконавчої влади. Я просто хочу, аби мене почув кожен народний обранець. Депутат – головна зв’язуюча ланка між мешканцями міста та владою».Я прихильник персональної відповідальності. Тому і від депутатів хотів би бачити персональну відповідальність та ефективну співпрацю з жителями, аби кожен голос мешканців був почутий - наголосив міський голова Борис Філатов.