|«« | «« | »» | »»| |
Модернізація системи охорони здоров'я Дніпропетровщини передбачає ряд системних заходів, серед яких зміцнення матеріально-технічної бази медичних закладів, проведення їх ремонтів, забезпечення автотранспортом, підвищення медичного обслуговування громадян шляхом створення в усіх лікарняних закладах вторинного рівня наглядових рад.
- Наглядові ради є прогресивним механізмом соціальної практики та соціальних стандартів, що вже багато років застосовується у більшості країн світу. Ці органи захищають інтереси пацієнтів і персоналу, забезпечують прозорість використання фінансів та контроль громади за якістю послуг, що тут надаються. Такий формат вимагає оновлення системи контролю за якістю медичної допомоги, - зауважив голова обласної ради Євген Удод під час робочої наради на базі Дніпропетровської клінічної лікарні № 8.
На переконання голови обласної ради, першими результати діяльності наглядових рад та позитивні зміни у роботі закладу повинні відчути пацієнти.
В результаті ефективної взаємодії наглядової ради та керівництва лікарні тут впроваджено ряд новітніх технологій, відкрито відділення для дітей з щелепно-лицьовою патологією, що дозволило надати оперативну допомогу майже 1000 дітям області. Завдяки залученим за сприяння членів наглядової ради коштам у закладі проведено ремонти приміщень, замінено на енергозберігаючі вікна та двері.
Голова обласної ради оглянув приміщення лікарні, відвідав клініко-діагностичну лабораторію, операційний блок та отоларингологічне відділення.
Після спілкування з громадянами, які проходять тут лікування, Євген Удод наголосив на необхідності активізації діалогу між пацієнтами, медперсоналом та членами наглядової ради.
- Ми випробували такий метод спільного обговорення складних питань на засіданнях громадських платформ, створених в області. Конструктивний діалог з залученням представників громадськості, правознавців, журналістів дозволив нам виявити та оперативно усунути ряд суттєвих недоліків впровадження перетворень.
Наглядові ради повинні бути на постійному зв'язку з громадськістю, реагувати на звернення та знаходити найбільш оптимальні напрямки розвитку лікарні і прозорого використання бюджетних та залучених коштів. Ми орієнтуємося на європейські стандарти надання якісних медичних послуг. Ефективна робота наглядових рад – це один з найбільш дієвих механізмів реалізації поставленого завдання, - підкреслив Євген Удод.
За словами голови обласної ради колективи закладів разом з наглядовими радами мають відпрацювати перспективні плани розвитку лікарень.
Кращий проект розвитку буде визначений в ході обласного конкурсу наглядових рад області, який стартує найближчим часом.
- Цей конкурс дозволить нам стимулювати медичні заклади до поліпшення роботи та виявить кращі практики, які ми розтиражуємо на всю область, - підкреслив Євген Удод.
Довідка:
На базі КП «Дніпропетровська міська клінічна лікарня № 8» консультують співробітники кафедр отоларингології та офтальмології Дніпропетровської Державної медичної академії.
Лікарня працює у тісному контакті з УНДІ отоларингології ім. професора Коломийченко О.С.(Київ) та УНДІ очних хвороб та тканинної терапії ім. академіка Філатова В.П.(Одеса), Національною академією післядипломної освіти ім. П. Щупика, Київською міською офтальмологічною лікарнею «Центр мікрохірургії ока» МОЗ України.
![]() |
Gorod`ській дозор |
![]() |
Фоторепортажі та галереї |
![]() |
Відео |
![]() |
Інтерв`ю |
![]() |
Блоги |
Новини компаній | |
Повідомити новину! | |
![]() |
Погода |
![]() |
Архів новин |
Бесплатно, качественно и быстро, а не диалоги и диспуты устраивать!
В 4-ке уже с ворот раздевают. Только за то, что ложишься в больницу сразу - 150грн "добровольный взнос". Ну а дальше - за все и за каждую манипуляцию...
Сестрам, нянечкам, врачам и прочей шелупони. По моим подсчетам простые "сестрички" имеют от 100 до 300грн ежедневно как приварок к зарплате. Неужели мало? Відповісти | З цитатою | Обговорення: 1
А в реальности все гораздо хуже.
К примеру 16гор.больница( торакальное отделение) - медсестры вынуждены работать по две смены, так как смены нет.
Текучка кадров ужасная - и все из-за мизерной зарплаты и отношения руководства.
Зато старшая сестра отделения Годонюк Л.И. не удосуживается оторвать свою пятую точку опоры от стула и поработать, помочь сделать уколы или поставить капельницы. А медсестры по два дежурства к ряду пашут.
Хотя сама в первую очередь создала условия текучки кадров!
Но зато уже более 20 лет сидит на этом месте - и при этом ни чего не меняется!
Боже упаси чтоб она осталась после смены, хотя требует это от других, и поработала!
Ни минуты не задержится - у неё же семья!
А у других нет? Відповісти | З цитатою | Обговорення: 1