СЕМИНАР – ПРАКТИКУМ «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА» |
|||
Организатор: | «УкрБизнесКонсалтинг – 2000» | ||
Информационная поддержка: | Журнал «Дистрибуция и логистика» | ||
Дата проведения: | 28-29 июля 2006 г. | ||
Семинар разработан ведущими консультантами с учетом последних технологий и методик, построенный по принципу «интенсива». В процессе обучения используются активные методы: практические упражнения, анализ конкретных ситуаций, использование расчетных процедур. Для лучшего восприятия информации применяется мультимедийный проектор. По окончанию семинара выдается именной сертификат. | |||
Консультант: | Маевский Валентин Анатольевич - преподаватель по логистике ( Бизнес школа "Галактика"
г.Москва, Институт приватизации г.Минск, МИБ
г.Киев и др.) , многолетний опыт практической работы по
управлению производственными процессами на производстве и
в организации логистики на предприятии. Имеет
авторские разработки учебных программ по логистике, один
из лучших логистов в Украине. Таранишин Александр - Практикующий
бизнес-тренер по логистике (директор по логистике ЗАО "Чумак
") , десятилетний опыт
практической работы по управлению производственными
процессами и в организации логистики на
предприятии. Имеет авторские разработки тренингов и
семинаров по логистике |
||
Программа СЕМИНАРА: |
|||
Производство как элемент сплошной логистики на предприятии Будете знать: • формирование добавленной стоимости продукта, главная ценность производства • о проблемах координации логистических операций при партионном, позаказном производстве • влияние продолжительности обращения материалов на затраты производства • доля логистических операций в затратах производства • что такое материальный поток и виды его процессов • о влиянии организации материального потока на функционирование производственной системы Логистический подход к организации производства Будете знать: • задачи производственной логистики • виды организации производственного процесса • тянущие системы • толкающие системы • управление фазами производства для сокращения времени выполнения заказа Оптимизация производства за счет управления длительностью выполнения работ Будете знать: • расчет времени выполнения задания • методы получения информации о затратах времени Будете уметь: • определять затраты времени на выполнение заказа • планировать время выполнения задания • организовывать получение информации о времени исполнения Оптимизация материального потока за счет управления последовательностью процессов в рабочих системах Будете знать: • деление производственных процессов и описание видов процессов • этапы процессов • структура та представление последовательность процессов • подсчет времени в структурах последовательности и управление временем выполнения задания • как планировать затраты при много вариантности организации производства Будете уметь: • разделять рабочие задания на элементы • подсчитывать время выполнения задания при нескольких маршрутах и много вариантности условий Помехи протекания операций в процессе производства Будете знать: • теория помех и очереди • о потребности и причинах создания промежуточных запасов Будете уметь: • рассчитывать потребность, размер, место и срок промежуточного хранения материалов и полуфабрикатов Подходы к рационализации движения материалов Будете знать: • как минимизировать потребность в долгосрочном сохранении запасов • управление временем выполнения заказов и эффективностью производства при помощи материального потока • о методе JIT (“точно в строк”) • про систему “КОМБАН” • гибкие производственные системы • управление промышленными партиями продукта • календарное планирование Будете уметь: • выбирать стратегию организации материальных потоков на производстве Управление материальными потоками на рабочем месте Будете знать: • организация рабочего места • оптимизация организации за счет размещения оборудования • как оптимизировать материальный поток между производственными участками • как организовать материальный поток на рабочих местах • о системе заданных значений времени (метод МТМ выполнения время протекания задания) Будете уметь: • выбирать варианты организации рабочего места Подход к планированию и организации систем материальных потоков Будете знать: • методы анализа материальных потоков • какая градация порядка материального потока и его взаимосвязь с видами производственного процесса • Факторы влияния на выбор вариантов систем материального потока и расположения средств производства Будете уметь: • как использовать методики планирования и организации систем движения материальных потоков • описывать и отображать материальный поток • формировать функциональный макет движения запасов Повышение эффективности работы персонала Будете знать: • как методами организации материального потока сократить потребность в персонале Будете уметь: • выбирать экономичный вариант организации производства по критериям затрат времени персонала и затратам на производство |
|||
Стоимость участия в семинаре: | 1100 грн. за одного участника. Летняя скидка 10% каждому участнику ! | ||
В стоимость включено: | информационно-консультационное обслуживание, обсуждение докладов обмен мнениями, раздаточный материал, именной сертификат, кофе-паузы, обеды в ресторане. | ||
Детальная информация: | Тел/факс: (044) 543-37-67, 599-43-20 ubc.org.ua | ||
Gorod`ской дозор | |
Фоторепортажи и галереи | |
Видео | |
Интервью | |
Блоги | |
Новости компаний | |
Сообщить новость! | |
Погода | |
Архив новостей |