Как управление и менеджмент в Украине адаптируются к условиям военного положения

Управление организациями в условиях нестабильного времени в Украине требует от руководителей разных уровней глубоких знаний по менеджменту. Новые вызовы означают нестандартные способы развития бизнеса, компании.

Об этом Відкритому рассказала заведующая кафедрой менеджмента и финансов Украинского государственного химико-технологического университета, кандидат технических наук Наталья Яшкина.

Эффективность менеджмента после начала полномасштабного вторжения выросла в разы. Бизнес вынужден был адаптироваться под новые условия, и искать выходы для работы в дальнейшем.

«Два года назад казалось, что украинский бизнес замер, полный непонимания, даже ужаса. Закрывались офисы, производства, кто-то совсем прекратил деятельность, а продолжавшие работать сталкивались с большим количеством проблем: нехватка ресурсов, квалифицированных рабочих и тому подобное. Но потом лучше начали адаптироваться к переменам, начали действовать активно и всесторонне. Первые шаги восстановления были хаотичными — все держались за каждую возможность «выжить» как компании и позаботиться прежде всего о безопасности команды.

Сегодня, через 2 года после начала большой войны, мы чувствуем, что позади и кризисное управление методом «указательного пальца», позади паника, и спонтанные шаги, и порывистые решения. Бизнес действительно адаптировался. Украинское предпринимательство сегодня, четко демонстрирует, насколько мы верим в победу. Не только сохранились уже существующие бизнесы, а развились новые, актуальные для страны. Украинские предприниматели, менеджеры с успехом прошли испытания и поддерживают государство в это тяжелое время», – говорит Наталья Яшкина.

Рынок экономики и бизнеса меняется, и эти трансформации требуют реакции от каждого.

Больше смотрите в видео: