Як управління та менеджмент в Україні адаптуються до умов воєнного стану

Управління організаціями в умовах нестабільного часу в Україні потребує від керівників різних рівнів глибоких знань з менеджменту. Нові виклики означають нестандартні можливості в розвитку бізнесу, підприємства.

Про це Відкритому розповіла завідувачка кафедри менеджменту та фінансів Українського державного хіміко-технологічного університету, кандидат технічних наук Наталія Яшкіна.

Ефективність менеджменту після початку повномасштабного вторгнення зросла в рази. Бізнес був змушений адаптуватись під нові умови, і шукати виходи для роботи надалі.

“Два роки тому здавалось, що український бізнес завмер, сповнений нерозуміння, навіть жаху. Закривались офіси, виробництва, хтось зовсім припинив діяльність, а ті, що продовжували працювати, стикались з великою кількістю проблем: нестача ресурсів, кваліфікованих робітників і тому подібне. Але потім кращі почали адаптуватись до змін, почали діяти активно та всебічно. Перші кроки відновлення були хаотичними — усі тримались за кожну нагоду «вижити» як компанія, та подбати передусім про безпеку команди.

Сьогодні, за 2 роки від початку выйни, ми відчуваємо, що позаду і кризове управління методом «вказівного пальця», позаду паніка, і спонтанні кроки та рвучкі рішення. Бізнес справді адаптувався. Українське підприємництво сьогодні чітко демонструє, наскільки ми віримо у перемогу. Не тільки збереглись вже існуючі бізнеси, а розвились нові, актуальні для країни. Українські підприємці, менеджери з успіхом пройшли випробування і підтримують державу в цей важкий час”, – говорить Наталія Яшкіна.

Ринок економіки та бізнесу змінюється, і ці трансформації потребують реакції від кожного.

Більше дивіться у відео: